OpenAI 买下了 TBPN
OpenAI 周四宣布，已收购线上科技商业访谈节目 TBPN，交易金额未披露。对一家近来公共形象不断失分的公司来说，这类消息多少有点熟悉的味道：先承受压力，再买一个能帮忙解释世界的麦克风。
TBPN 自 2024 年上线以来，在硅谷圈子里迅速走红。节目每天直播，内容围绕科技行业展开，比传统媒体的腔调更讨技术圈的欢心。两位主持人 John Coogan 和 Jordi Hays 会实时点评突发新闻，串联病毒式传播的社交媒体内容，还会采访 Meta、Salesforce、Palantir 以及 OpenAI 等公司的高管。它尤其受 OpenAI 员工和其他 AI 研究人员欢迎，而这些人里有相当一部分对 X 平台上那种即时信息流保持着近乎上瘾的依赖。
这笔交易和 OpenAI 的主业并不算贴合
很难把一家媒体创业公司，和 OpenAI 目前最核心的业务直接画上等号。后者主要靠 ChatGPT、Codex，以及正在开发、面向消费者和企业的新超级应用来讲故事。更微妙的是，今年 3 月，OpenAI 负责应用业务的 CEO Fidji Simo 还在全员会议上对员工表示，公司应该取消那些旁支项目，把注意力重新拉回核心业务。
但在宣布收购的内部备忘录中，Simo 解释说，OpenAI 不能照搬普通公司的传播模板。她写道，OpenAI 不是一家典型公司，因为它正在推动一场巨大的技术转变；而随着把 AGI 带到世界的使命推进，公司也有责任为围绕 AI 变化的真实、建设性讨论创造空间，让建设者和使用者站在中心。
TBPN 很小，OpenAI 很大，差距大到不太需要算账
按规模看，TBPN 对 OpenAI 来说只是个小生意。根据《华尔街日报》报道，这家公司去年广告收入约为 500 万美元，预计到 2026 年营收将超过 3000 万美元。节目在各个平台的单集观看量大约为 7 万人。接近 OpenAI 的消息人士表示，公司并不指望 TBPN 直接赚钱，但它会帮助优化 OpenAI 的沟通策略。
也就是说，这更像一项公关资产，而不是一门财务生意。OpenAI 大概也清楚这一点。
舆论压力正在累积
过去几个月，OpenAI 一直处在更强的公众审视之下。今年 2 月，公司与美国国防部签下协议后，Anthropic 的 Claude 下载量大涨，并一度登上苹果免费应用榜首。与此同时，OpenAI 管理层还要面对不断扩大的 QuitGPT 运动，参与者公开表示自己永远不会使用 OpenAI 的产品。OpenAI 总裁 Greg Brockman 甚至把 AI 的人气问题列为自己增加政治支出的核心原因之一。
在这种背景下，买下一档科技节目，显然不只是为了丰富内容生态。它也是 OpenAI 最新的沟通动作，或者说，试图让自己出现在更友好语境中的一次操作。
又一家科技公司开始碰新闻业
OpenAI 这次收购，也让它加入了硅谷“买媒体”的队伍。过去几十年里，类似案例并不少见：Jeff Bezos 买下《华盛顿邮报》，Marc Benioff 收购《时代》杂志，Robinhood 也买过通讯公司 MarketSnacks。每次交易都会立刻引出同一个问题：被买下的媒体，到底还能不能保持真正独立。
Simo 在备忘录中表示，TBPN 将保留编辑独立性。Sam Altman 也在 X 上说，TBPN 是他最喜欢的科技节目，希望他们继续做擅长的事，不会因为收购而手下留情。他还补了一句，自己会通过“偶尔做些愚蠢决定”来配合这种安排。至少这听起来很诚实。
OpenAI 表示，TBPN 将继续自行安排节目、选择嘉宾并作出编辑决定，但会向 OpenAI 全球事务副总裁 Chris Lehane 汇报。此前，WIRED 曾报道，Lehane 旗下的一个经济研究团队在呈现 AI 对经济的负面影响时遇到过困难。
Jordi Hays 也在声明中说，过去一年他们不仅近距离观察了 OpenAI，也观察了整个行业，实时报道每天的新闻、公告和发布。他承认节目过去有时会批评这个行业，但在认识 Sam 和 OpenAI 团队后，最让他印象深刻的是对反馈的开放态度，以及把这件事做对的决心。
这笔交易发布的时间也很巧。就在一周前，OpenAI 还关闭了自己的 AI 社交视频产品 Sora，作为公司更大范围收拢资源和管理注意力的一部分。看来 OpenAI 一边在砍枝叶，一边也在认真考虑买一台更响的扩音器。
